项目管理者的情绪管控——文思海辉金信软件B

摘 要

  北京文思海辉金信软件有限公司BUBA项目总监赵霏先生受邀为由PMO评论主办的2020中国项目经理视频直播大会演讲嘉宾,演讲议题为“项目管理者的情绪管控”,大会将于6月20-21日在线面

北京文思海辉金信软件有限公司BUBA项目总监赵霏先生受邀为由PMO评论主办的2020中国项目经理视频直播大会演讲嘉宾,演讲议题为“项目管理者的情绪管控”,大会将于6月20-21日在线面向全球直播,大会主题“点亮项目 锦鲤人生”,敬请关注!

演讲嘉宾:北京文思海辉金信软件有限公司BUBA项目总监赵霏

嘉宾介绍:本人于2008年毕业,毕业后一直从事金融IT相关行业工作,先后做过开发、测试、售前、业务咨询等相关工作。偶然的机会下,也是在领导的器重下在2012年开始作为一个只有3个手下的测试项目的测试项目经理,之后慢慢开始学习与成长。现如今负责2个大客户的项目群管理。一路走来,跌跌撞撞,有得有失,每次回想往日经历都是感慨颇深。我作为一个野路子出身的项目,在项目管理中犯过诸多错误,承蒙领导不弃,走到现如今。我希望的一些经历和个人见解可以给各位带来新的思路。

演讲议题:项目管理者的情绪管控

内容简要:管理项目,不是管理的一些冷冰冰的数据指标,也不是简简单单的规章制度或者是规范。项目团队由来自不同团体的个人组成,他们拥有执行项目工作所需的专业知识或特定技能。但是每个人也具备着独特的性格和特色。因此在工作中难免犯下过错或者因某些事情进行苦恼,从而影响到项目。作为领导者,你是最有力量影响每一个人情绪的人,领导者充当着团体的情绪引导者,为大家的情绪掌握方向。

优秀的管理者首先要做好自身的情绪管控,只有自身的情绪进行合理的管控和适当疏导才能够更好的带领团队,影响他人的情绪。本次交流会上我会跟大家一起来探讨怎样认识情绪、识别压力、以及如何进行情绪的管理。(来源:PMO评论)

qyangluo
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